《钟祥该往哪走》系列
钟祥该往哪走之一：转型前的阵痛
如果你是钟祥人，提起钟祥，你会想到什么？吃的会想到蒸格子、蟠龙菜、米茶等浓郁的家乡味，玩的自然会想到黄仙洞、明显陵、北湖等家乡盛景；如果你是荆门人，提起钟祥，你会想到什么？吃的鲜有提及，玩的知道莫愁村、明显陵，以至于厚重的文峰酒也很难有人知道；那么你是武汉人呢？能够传递到的也非莫愁村莫属了。
工业呢？10余年的时间，虽每界都会在招商引资上下足了功夫，也在筑巢引凤上建立了一个个的工业园、产业园，而今的优质企业依然是磷化工、金汉江等一些老牌挑大梁。
再就是就业和收入，虽然没有明确的官方数据，但失业率走高每一个人应该切身能够感觉得到，收入下降也是一个不争的事实。毕竟如果这些条件足够跟得上的话，钟祥的人口外溢不至于会这么大。
当然，这不仅仅是钟祥独有的问题，应该是目前大多县市所面临的问题。30年前，地方发展的唯一出路就是通过招商引资提升城市竞争力和带动当地就业，楼市的黄金20年，地方也尝到了赚快钱的甜头，一股脑的掀起开发潮；而今，楼市的黄金期褪去，各地又回到了招商引资的老路上。但殊不知的是，此时非彼时，当大的环境挤压之下，想有好的大商进来，无疑是难上加难。
招商引资对不对？肯定对！毕竟可以快速的促进就业、税收以及城市综合实力的发展。但如果各地都在大力推招商的话，你的机会又有多少呢？
钟祥该往哪走？这是留给这届政府最大的难题。之所以难，是因为钟祥也在城市转型的路上走了一些弯路，毕竟土地财政不持久的苗头早就显现了，而今更是难以为继。
企业的转型会痛，考验的是一个企业老总的慧眼和毅力；城市转型会更痛，因为事关全民的未来，考验的则是一个城市的指挥长的决策和水平。
好在的是，这几天钟祥的两会，张勇书记所提到的：铆足“一起拼”的干劲，心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动钟祥高质量发展的磅礴力量。足见政府对钟祥2025年攻坚克难的信心和毅力。
作为一个外地人来钟祥并爱上这里，源于这里的山水人文，所以更希望的是这座城，能够真正做到：老有所依、少有所期，全民有活力的文明城市。
工业呢？10余年的时间，虽每界都会在招商引资上下足了功夫，也在筑巢引凤上建立了一个个的工业园、产业园，而今的优质企业依然是磷化工、金汉江等一些老牌挑大梁。
再就是就业和收入，虽然没有明确的官方数据，但失业率走高每一个人应该切身能够感觉得到，收入下降也是一个不争的事实。毕竟如果这些条件足够跟得上的话，钟祥的人口外溢不至于会这么大。
当然，这不仅仅是钟祥独有的问题，应该是目前大多县市所面临的问题。30年前，地方发展的唯一出路就是通过招商引资提升城市竞争力和带动当地就业，楼市的黄金20年，地方也尝到了赚快钱的甜头，一股脑的掀起开发潮；而今，楼市的黄金期褪去，各地又回到了招商引资的老路上。但殊不知的是，此时非彼时，当大的环境挤压之下，想有好的大商进来，无疑是难上加难。
招商引资对不对？肯定对！毕竟可以快速的促进就业、税收以及城市综合实力的发展。但如果各地都在大力推招商的话，你的机会又有多少呢？
钟祥该往哪走？这是留给这届政府最大的难题。之所以难，是因为钟祥也在城市转型的路上走了一些弯路，毕竟土地财政不持久的苗头早就显现了，而今更是难以为继。
企业的转型会痛，考验的是一个企业老总的慧眼和毅力；城市转型会更痛，因为事关全民的未来，考验的则是一个城市的指挥长的决策和水平。
好在的是，这几天钟祥的两会，张勇书记所提到的：铆足“一起拼”的干劲，心往一处想、劲往一处使，凝聚起推动钟祥高质量发展的磅礴力量。足见政府对钟祥2025年攻坚克难的信心和毅力。
作为一个外地人来钟祥并爱上这里，源于这里的山水人文，所以更希望的是这座城，能够真正做到：老有所依、少有所期，全民有活力的文明城市。
钟祥该往哪走之二： 打铁还要自身硬
打铁还要自身硬，说的是自身的软硬件。就如同相亲一样，古人都讲究门当户对，尽管说这是陋习，但不能否认的是即便是放在现在，门户差别比较大的两家人是很难硬拉一起的。
招商引资也是一样，他到你这来，不仅仅要考量的是硬件基础，更是城市的综合实力，也就是软硬件基础。而这里的软硬件基础一定不止是帮他们建厂房、开绿灯这么简单。举个最简单的例子，为什么很多的高精尖技术都喜欢扎堆北上广深这些地方？肯定是因为那里的“土壤”比较好。大家可曾有看到顶尖的技术落户某一小县城或者在某一小县城落地开花的先例吗？应该没有，即便真的有，也是凤毛麟角吧。
明知道高精尖很难落户，为什么大多地方还要走招商引资的路子呢？三个原因：一是地方资源有限，难以走出自己的特色发展道路；二是退而求其次的心理，即便没有高精尖，还有次高精尖，真实在不行一般的也好；三是上面要成绩，而招商引资则是重要的成绩表现。
三个原因，在商业资源充裕的情况下，也确实起到了带动地方发展、促进就业的作用；但随着经济环境下行，商业资源变得极为稀缺的情况下，招商变得举步维艰，这也是为什么大把地方的工业园、产业园荒废的根本原因。
打铁还要自身硬。栽下梧桐树，引得凤凰来。如果你自己就是凤凰，那么梧桐树自然就会趋之若鹜。相比大多地方来说，钟祥有太多亮的发紫的名片：长寿之乡、优秀旅游城市、楚文化发祥地等不胜枚举，这些烫金的名片，足以让钟祥形成自己独有的特色，变成金凤凰，展翅高飞。
招商引资也是一样，他到你这来，不仅仅要考量的是硬件基础，更是城市的综合实力，也就是软硬件基础。而这里的软硬件基础一定不止是帮他们建厂房、开绿灯这么简单。举个最简单的例子，为什么很多的高精尖技术都喜欢扎堆北上广深这些地方？肯定是因为那里的“土壤”比较好。大家可曾有看到顶尖的技术落户某一小县城或者在某一小县城落地开花的先例吗？应该没有，即便真的有，也是凤毛麟角吧。
明知道高精尖很难落户，为什么大多地方还要走招商引资的路子呢？三个原因：一是地方资源有限，难以走出自己的特色发展道路；二是退而求其次的心理，即便没有高精尖，还有次高精尖，真实在不行一般的也好；三是上面要成绩，而招商引资则是重要的成绩表现。
三个原因，在商业资源充裕的情况下，也确实起到了带动地方发展、促进就业的作用；但随着经济环境下行，商业资源变得极为稀缺的情况下，招商变得举步维艰，这也是为什么大把地方的工业园、产业园荒废的根本原因。
打铁还要自身硬。栽下梧桐树，引得凤凰来。如果你自己就是凤凰，那么梧桐树自然就会趋之若鹜。相比大多地方来说，钟祥有太多亮的发紫的名片：长寿之乡、优秀旅游城市、楚文化发祥地等不胜枚举，这些烫金的名片，足以让钟祥形成自己独有的特色，变成金凤凰，展翅高飞。
钟祥该往哪走之三：走出钟祥独有的特色
钟祥的资源在哪？在历史人文上。随便拎出来一个，在全省来说都是响当当的：明显陵、黄仙洞、莫愁女等等，也正是这一个个响当当的资源优势，成就了钟祥旅游城市的名号。而也正是这些响当当的资源，足以支撑钟祥走出独有的特色发展道路。
不可否认，钟祥的历届政府在旅游这块确实花了很多心思，比如长寿文化旅游节、异地打广告、展会推介等，但不知道大家感觉到没有，钟祥旅游这个名片好像一直没那么响亮。
举个最简单的例子，你到武汉去问的话，问对钟祥的了解，可能会有人张口就说莫愁村，但大多不会提及长寿之乡、黄仙洞、莫愁女、明显陵等，按正常来说，后面的光环随便一个都会超出莫愁村很多，何以出现本末倒置的情况？
问题在哪？做过营销的非常清楚，这就是品牌影响力不够所导致的。说到底，这些资源没有活起来。试看现在钟祥近些年在旅游方面运作，无论是推介会、异地广告等，大多停在静的层面，而且这些静的层面所能够表述的相当有限的。可能也有人说钟祥也有动的层面，比如长寿文化旅游节，但这种节日是否起到了应有的成效呢？旅游节的目的是什么？是为了让钟祥走出去、外面的人走进来，但参与旅游节的主流人群是哪里的？钟祥的。甚至于周边县市基本没有，这样是否就有悖于这类活动的初衷了呢？更何况这种活动也只是隔三差五的存在。
怎么才能走出去、人进来？其实莫愁村的营销已经给出了范例，唯一的区别就是在钟祥这张名片走出的过程中，钟祥这两个字，成为贯穿各类资源的主线，而历史、人文、盛景、特色农副产品、商业则成为丰富主线的一颗颗璀璨明星；走出去的路一定是多样化、多元化并举的方式，既要有静的，又要有动的支撑，比如打通专有的钟祥至各区县甚至武汉的免费旅游通道，全民皆为钟祥代言等，说到底，就是如何做好一个城市的运营，而且是不间断的组合拳。
除了这些软件支撑外，基础硬件更是要匹配的上，也就是给外面的人所留下的体验感。这里不仅包含钟祥的热情、包容，更要在线路配套、景区文明上下足功夫。有了好的体验感，走出去、人进来，将不在遥远。
当然，要树立一个品牌不是一蹴而就的，毕竟任何一个品牌的形成都是一个复杂的过程，更何况这是在运营一个城市的品牌，要的是一个城市运营的综合运作和锲而不舍的行动来实现，也许两三年，也许需要更久，但一旦这个钟祥这两个字带着厚重的楚文化、长寿之谜、香喷喷的米茶等飘向湖北各个角落，钟祥腾飞，永远莫愁。
感谢大家的聆听，钟祥该往哪走的三篇视频，仅代表钟祥心悦家政的一些拙见，目的是希望钟祥不仅是长寿钟祥，更是希望钟祥能够成为湖北旅游界的那颗最璀璨的星，谢谢大家。
不可否认，钟祥的历届政府在旅游这块确实花了很多心思，比如长寿文化旅游节、异地打广告、展会推介等，但不知道大家感觉到没有，钟祥旅游这个名片好像一直没那么响亮。
举个最简单的例子，你到武汉去问的话，问对钟祥的了解，可能会有人张口就说莫愁村，但大多不会提及长寿之乡、黄仙洞、莫愁女、明显陵等，按正常来说，后面的光环随便一个都会超出莫愁村很多，何以出现本末倒置的情况？
问题在哪？做过营销的非常清楚，这就是品牌影响力不够所导致的。说到底，这些资源没有活起来。试看现在钟祥近些年在旅游方面运作，无论是推介会、异地广告等，大多停在静的层面，而且这些静的层面所能够表述的相当有限的。可能也有人说钟祥也有动的层面，比如长寿文化旅游节，但这种节日是否起到了应有的成效呢？旅游节的目的是什么？是为了让钟祥走出去、外面的人走进来，但参与旅游节的主流人群是哪里的？钟祥的。甚至于周边县市基本没有，这样是否就有悖于这类活动的初衷了呢？更何况这种活动也只是隔三差五的存在。
怎么才能走出去、人进来？其实莫愁村的营销已经给出了范例，唯一的区别就是在钟祥这张名片走出的过程中，钟祥这两个字，成为贯穿各类资源的主线，而历史、人文、盛景、特色农副产品、商业则成为丰富主线的一颗颗璀璨明星；走出去的路一定是多样化、多元化并举的方式，既要有静的，又要有动的支撑，比如打通专有的钟祥至各区县甚至武汉的免费旅游通道，全民皆为钟祥代言等，说到底，就是如何做好一个城市的运营，而且是不间断的组合拳。
除了这些软件支撑外，基础硬件更是要匹配的上，也就是给外面的人所留下的体验感。这里不仅包含钟祥的热情、包容，更要在线路配套、景区文明上下足功夫。有了好的体验感，走出去、人进来，将不在遥远。
当然，要树立一个品牌不是一蹴而就的，毕竟任何一个品牌的形成都是一个复杂的过程，更何况这是在运营一个城市的品牌，要的是一个城市运营的综合运作和锲而不舍的行动来实现，也许两三年，也许需要更久，但一旦这个钟祥这两个字带着厚重的楚文化、长寿之谜、香喷喷的米茶等飘向湖北各个角落，钟祥腾飞，永远莫愁。
感谢大家的聆听，钟祥该往哪走的三篇视频，仅代表钟祥心悦家政的一些拙见，目的是希望钟祥不仅是长寿钟祥，更是希望钟祥能够成为湖北旅游界的那颗最璀璨的星，谢谢大家。
钟祥该往哪走之结语篇：旅游，钟祥唯一的出
上期我们聊到走钟祥特色的发展道路，得出的结论是依托钟祥独有的资源，走旅游发展的路线，这也是钟祥经济转型的唯一出路。
这条路不好走，这是很多人的共识。这话对不对？确实对。毕竟每年政策在旅游上确实也花费了不少：旅游节、形象大使、乡镇带货等等，每年都会折腾，收获却寥寥。是没有用心做吗？不是；是没有投入吗？也不是；原因呢？根本的原因六个字：不重视、不专业。
可能有人会说，每年花那么多钱还不重视吗？讲个吃橘子的笑话，我们吃个橘子就三步：拿橘子、剥皮、吃，而单位吃橘子，可能要几十步：吃橘子可研报告、橘子成分分析、吃橘子流程等等，相比正常人吃橘子来说，你能说单位比较重视这个事吗？玩笑归玩笑，但大家就目前所看到的来说，大多走的路子是想到哪做到哪，更具随意性多一点，具体点比如今天张集书记带货、明天客店书记跟着带货，桃花开了，去开个桃花节，杏花开了，再来个杏花节，怕没人参加，专门组织下面的人参与，这能算重视还是算专业？
何为重视？因为打造钟祥旅游品牌，事关钟祥未来发展方向，也与每一个钟祥人的未来息息相关，拿出创城的勇气和决心，攻坚克难，争取一个三到五年打造旅游名城的目标，并付诸专人专班实施，落地、开花，让钟祥旅游四个字响彻湖北。
何为专业？我们一定要相信的一句话是术业有专攻、专业的人做专业的事。记得三年前吧，因为这个事比较隐晦，我就淡化点说，当时钟祥要打造一个形象树立的窗口，这个窗口主要是对外地人的，当时的预算是近300万，被这边一个知名的建筑商拿了，拿了这个事的建筑商找到我，问我说怎么做？我仔细看了以后，我说这个事我知道怎么做，但钟祥做不了，于是推荐了一个深圳做城市运营的公司，糅合了彼此想法以后，深圳公司三天出了耳目一新的方案，但这个方案还是被建筑商否了，原因是深圳公司低于200万怕做不出效果不愿意砸了自己品牌，而这边呢，懂的都懂。我只知道后来在去看的时候，只知道钱是花了，丝毫看不出和改造前有啥区别。
那么到底该怎么打造钟祥旅游这个品牌呢？在政策重视起来的基础上，一点愚见，仅供参考。
走出去前的筹备，文化站台、基础支撑。比如我们熟知的长寿文化、楚文化、农耕文化等，而通过这些文化诉求，资源进行融合，一个生动丰满的钟祥形象就出来了。如果再不明白，就举个最简单的例子，比如说农耕文化，可以自然而然将一些比较特色的农产品带入进去，说到底，就是怎么讲好钟祥，怎么用这些文化将钟祥两个字丰盈起来。基础支撑分为软件和硬件，这个在第三期已讲，不再赘述。
走出去，主次分明、多线并举。从推广主题来说，总目标下设分目标，分目标下设阶段推广主题，所有的推广围绕一个主题来做；从渠道来说，活渠道为主，死渠道为辅，死渠道就是我们所说的比如在某个城市打一个广告，这种基本起不了太大作用。我们主要说活渠道，比如现在的短视频，按照既定的推广主题，全民推送，那一定是爆炸力的影响；比如钟祥有这么多在外的游子、学子，让他们在外讲钟祥，这比那些冰凉的广告效果好太多；当然，这些一定是要有系统的推广和奖励来支撑的。
带进来的体验感。这就是商店回头客的性质了。别人来了，怎么来？路线怎么安排？这也是走出去前必须计划好的。来了以后就是体验了，景区卫生、景区服务、城市文明等等都将是他们评判钟祥的一个打分点，为了提升他们体验感，甚至于可以提出类似的为钟祥旅游打分的行动计划，当然，这些只是最为初级的，具体的还是要看领导决策。
钟祥旅游，这四个字要走出去带进来，一定是一个长期坚持不懈的过程，而且一定不会像招商引资那样马上出政绩，不要说走到全国，即便是走遍湖北，那么钟祥一定是湖北最闪耀的那颗星，络绎不绝的游客，将带着钟祥的长寿文化、楚文化、旅游资源和农特产品走向远方，钟祥，真的成就了自身的金凤凰，何愁不腾飞。
做好一个城市品牌，是一个复杂的系统工作，四期《钟祥往哪走》由钟祥心悦家政创作完结，钟祥心悦家政，长期招聘护工和酒店收纳，以上仅供大家参考，谢谢大家。
这条路不好走，这是很多人的共识。这话对不对？确实对。毕竟每年政策在旅游上确实也花费了不少：旅游节、形象大使、乡镇带货等等，每年都会折腾，收获却寥寥。是没有用心做吗？不是；是没有投入吗？也不是；原因呢？根本的原因六个字：不重视、不专业。
可能有人会说，每年花那么多钱还不重视吗？讲个吃橘子的笑话，我们吃个橘子就三步：拿橘子、剥皮、吃，而单位吃橘子，可能要几十步：吃橘子可研报告、橘子成分分析、吃橘子流程等等，相比正常人吃橘子来说，你能说单位比较重视这个事吗？玩笑归玩笑，但大家就目前所看到的来说，大多走的路子是想到哪做到哪，更具随意性多一点，具体点比如今天张集书记带货、明天客店书记跟着带货，桃花开了，去开个桃花节，杏花开了，再来个杏花节，怕没人参加，专门组织下面的人参与，这能算重视还是算专业？
何为重视？因为打造钟祥旅游品牌，事关钟祥未来发展方向，也与每一个钟祥人的未来息息相关，拿出创城的勇气和决心，攻坚克难，争取一个三到五年打造旅游名城的目标，并付诸专人专班实施，落地、开花，让钟祥旅游四个字响彻湖北。
何为专业？我们一定要相信的一句话是术业有专攻、专业的人做专业的事。记得三年前吧，因为这个事比较隐晦，我就淡化点说，当时钟祥要打造一个形象树立的窗口，这个窗口主要是对外地人的，当时的预算是近300万，被这边一个知名的建筑商拿了，拿了这个事的建筑商找到我，问我说怎么做？我仔细看了以后，我说这个事我知道怎么做，但钟祥做不了，于是推荐了一个深圳做城市运营的公司，糅合了彼此想法以后，深圳公司三天出了耳目一新的方案，但这个方案还是被建筑商否了，原因是深圳公司低于200万怕做不出效果不愿意砸了自己品牌，而这边呢，懂的都懂。我只知道后来在去看的时候，只知道钱是花了，丝毫看不出和改造前有啥区别。
那么到底该怎么打造钟祥旅游这个品牌呢？在政策重视起来的基础上，一点愚见，仅供参考。
走出去前的筹备，文化站台、基础支撑。比如我们熟知的长寿文化、楚文化、农耕文化等，而通过这些文化诉求，资源进行融合，一个生动丰满的钟祥形象就出来了。如果再不明白，就举个最简单的例子，比如说农耕文化，可以自然而然将一些比较特色的农产品带入进去，说到底，就是怎么讲好钟祥，怎么用这些文化将钟祥两个字丰盈起来。基础支撑分为软件和硬件，这个在第三期已讲，不再赘述。
走出去，主次分明、多线并举。从推广主题来说，总目标下设分目标，分目标下设阶段推广主题，所有的推广围绕一个主题来做；从渠道来说，活渠道为主，死渠道为辅，死渠道就是我们所说的比如在某个城市打一个广告，这种基本起不了太大作用。我们主要说活渠道，比如现在的短视频，按照既定的推广主题，全民推送，那一定是爆炸力的影响；比如钟祥有这么多在外的游子、学子，让他们在外讲钟祥，这比那些冰凉的广告效果好太多；当然，这些一定是要有系统的推广和奖励来支撑的。
带进来的体验感。这就是商店回头客的性质了。别人来了，怎么来？路线怎么安排？这也是走出去前必须计划好的。来了以后就是体验了，景区卫生、景区服务、城市文明等等都将是他们评判钟祥的一个打分点，为了提升他们体验感，甚至于可以提出类似的为钟祥旅游打分的行动计划，当然，这些只是最为初级的，具体的还是要看领导决策。
钟祥旅游，这四个字要走出去带进来，一定是一个长期坚持不懈的过程，而且一定不会像招商引资那样马上出政绩，不要说走到全国，即便是走遍湖北，那么钟祥一定是湖北最闪耀的那颗星，络绎不绝的游客，将带着钟祥的长寿文化、楚文化、旅游资源和农特产品走向远方，钟祥，真的成就了自身的金凤凰，何愁不腾飞。
做好一个城市品牌，是一个复杂的系统工作，四期《钟祥往哪走》由钟祥心悦家政创作完结，钟祥心悦家政，长期招聘护工和酒店收纳，以上仅供大家参考，谢谢大家。
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