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诚寻门窗厂合伙人

商情 08-29 21:28 阅读 6565 回复 25
诚寻门窗厂合伙人 本人钟祥人,大专机电专业毕业,原钟祥永祥公司模具开发科成员,十年的机械专业课教学经历,08年钟祥技校升国家级重点技校时唯一的主讲老师,10年开始在钟祥制作、安装门窗,16年左右逐渐转型为只制作、不安装的小型门窗厂,目前工厂在武汉,当然还是做门窗。 相比大量的门窗工(厂)而言,我们可以说是“科班”出身,可以解决门窗生产、升级中遇到的任何问题,已经拥有或随时都能生产出国内最时尚、最实用的铝合金门窗。就像日本,虽然没有核武器,但随时都可以生产出核武器。 现在的问题是,充分的市场经济条件下,包括门窗厂在内,都出现了严重的产能过剩,为了保房租,为了保工人,为了不关门,大量的厂在亏本求销量,而且形成了恶性循环。最近几个月,大量的厂在萎缩、保命。可以预见,明年开年,一些厂就不会开门了。 竞争,并不会因为一些厂的倒闭而停止,幸存的厂之间照样会拼出个你死我活,然后又有一批厂会倒闭,胜出的厂会扩大生产规模,或许会有新的实体进入门窗行业,市场经济就这样往复循环着。除去垄断企业外,任何行业都是如此循环,优胜劣汰、适者生存。这种竞争,可以无情地淹死不会游泳者,让你血本无归,但也可以让胜出者更加优秀,促进生产力的发展。 闲话少说,我们为什么要找合伙人?本来,合伙人制度有些缺陷,但事实证明,选好合伙人,制定好制度,就可以避免合伙人之间扯皮拉筋。相比合伙人的好处,弊端已经完全可以忽略不计了,且听我浅说个一二三来: 一、合伙人越多,相对成本越低。人多量大,有了量,就是商大欺厂,工厂都会给你几分薄面,给你真正的“厂价”,没有量,叫化子都不想从你门口走。所以,我们经常可以看到商家比厂家价格还低,看到“刘强东们”比神州电脑老板还牛。 二、合伙人越多,抗压能力越强。台风来了,小树会被连根拔起,大树就能遮风挡雨;经济下行,产能过剩,小厂摇摇欲坠,大厂稳如泰山,其中的道理是一样的。 三、合伙人越多,发展的越快。武汉市东西湖区有个沐阳之光铝合金门窗厂,据说前年是荆州的一个加工坊,去年是刚搬到武汉市蔡甸区的一个小厂,今年有六、七个人合伙后,一举成为武汉市最大的门窗厂(没听说之一),这六、七个股东,留下一、两个管产销,其他人都分布在各省市跑业务,让工厂有源源不断的持续的稳定的客户。 这样做,具体到每一个股东,也许大家都没有赚多少钱,但工厂存活了,存活了就有希望。听说中石化是亏的,听说京东物流也是亏的 ,但活下来了就可能在某一方面赚了。 现在来具体说一下我自己:目前,我们是亏的,但是,我个人不能坐以待毙。我的想法是:今年9月10号左右,开始下沉到各省市跑业务、建专卖店。我们已在国家工商总局知识产权局注册了自己的商标,希望在未来2一3年内在全国建两、三百家专卖店,每个店每年完成50万的进货量,一年的营业额达到1.5个亿左右,形成良心循环。前面说到,我们有能力生产出任何最时尚最实用的铝合门窗产品,现在又有了自己的注册商标,万事俱备,只欠东风。这个东风,就是到各省市去推广、建专卖店。 可能有人要说了,你目前都是亏的,还拉我们入伙,不是要死了还在找垫背的吗?如果你没有扭亏为盈的气魄和能力,我还真不找你垫背呢。钟祥钟格公司,起步于东桥砖瓦厂,当时是亏的,钟祥永祥公司,私有化前,资不抵债,仍然要罗总用90万买的(20年前的90万)。不说别人,就我们这个厂,本人多年来競競业业,依托自己的专业知识,开发了一些“傻瓜式制作、滴水不漏”的防风节能门窗,具有广阔的市场前景,完全可以按“有利可图的价格”销售,而不是卖只能拼价的同质化产品,拼、拼、拼,拼到最后把爹娘的口粮钱都用完了还补不齐巨大的亏损。 一旦我去跑市场,家里就缺少了主心骨。你不看女人们忙前忙后挺辛苦的,任何没见过的情况出现了,都可能方寸大乱、措手不及。所以,我需要有人帮我出去打市场,或在屋里坐阵指挥随时可能出现的变数。不是有师傅吗?师傅是具体做事的,即使仅仅在生产上,也缺乏统筹全局的能力。 这就是我所经历的市场经济,不介意暴风骤雨、有意在铝合金门窗领域勇往直前的先生,可以跟我联系,希望得到你的驻足,谢谢!本人连续十几年没有变号了,一直是:13117061916(熊).匆匆于2020年8月29日
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