关于版主管理制度的若干建议
"能力特别突出者可以视情况破例",这句话会吓走部分人才的。
2、版主考核："月均发贴量不低于400贴（含主题贴和回贴）"，这个要求不是很合理，对一个管理者，应该是考核管理数据，从“删除、移动、加精、置顶、高亮、提升等日常操作”数据总和来看一个管理是否合格，这些数据可以从后台很方便的查到。
3、正式版主连任：“每6个月为一任期，可连任两届；届满后离任3个月，方可继续申请版主”，这个不知道是从那个角度考虑的，如果两届后还愿意继续任版主，不是更好么，至少他比新的版主对版块要熟悉啊？!
4、版主的种类与级别：大区版主现在就是 nt8hao一个人，这个现象……
个人认为，实习版主，正式版主，首席版主，大区版主，这样一个设置是比较合理的，但没有真正做到就……
也许是现在没有合适的人选，但这个不是问题，一个人你不把他放到一个位置，怎么知道他是否能胜任呢？当然，从首席版主人选择是最安全的。我个一直主张扩大管理人员的数量。至少这些管理比一般会员要积极吧^_^
从这个角度出发，我们甚至可以再细化管理种类，成立一个专门的人事部（人员2、3名左右），对管理人员的工作进行考核。
成立一个专门的宣传部门（由一个社会关系面比较大的人负责，成员若干），负责论坛的一些活动，以及联系商家搞些促销活动。
5、不允许版主删帖，统一采用移动的方式，将帖子移动到一个，只有管理才可以进行的版块，（可以称之为回收站）。以防止发生纠纷时，帖子不好处理。
6、破格提拔：可以作为一项举措长期开展，直接任命+自己申请。对于自己申请的，管理员，或者专门负责的，提出一些要求，然后考核，合格的就通过。
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