终于做了这个决定
入职一个多月了，也基本熟悉了这家公司所有的流程，而公司的做事方式就是把程序及流程全部放在一边，怎么随便怎么来。客户相对单一固定，供应商也就是那么几家。品质最开始我一个人也顶了几天，现在虽然又招了两位新人，还加一个老员工，但整体操作是很累很辛苦的，每周去别家公司返工是家常便饭，客户不能得罪，供应商也招惹不起，每周例会也是风口浪尖，而把品质部划归到生产部办公室更是闻所未闻，难怪去年招了两个品质主管都跑路了，一位做了三个月，一位做了七天。今年三月也曾经招过一位，做了半天就抽身而去。我可是纵横品质十多年了，怕也是最终折戟沉沙。未经他人苦，莫劝他人善。这话真的一点都不假。
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