马哥哥

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咖啡盖

灌水 03-24 19:25 阅读 3837 回复 0
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需要吸塑内包装的看过来

商情 01-08 20:55 阅读 2402 回复 3
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吸塑包装广泛应用于：电子、食品、医疗、五金制品、农产品内包装，欢迎各位老板来电咨询，一次服务、终身服务。微信13257233569

请注意，需要在钟祥买房的人民过来看看

情系钟祥 2020-06-13 阅读 2.3万 回复 71
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新房都还没有交，都成这鬼样，某洋达置业你们心也黑的良心，大门的事情还没有解决，一场暴雨各种问题都出来了，地下室养鱼是没得一点问题 房屋质量让人担忧，钟祥人民都过来看看，看看黑心开发商建的楼盘，在钟祥买房子请擦亮眼睛再决定买哪里 千万不要买 某洋达置业公司开发的楼盘，还没交房房屋质量让人担忧。

昨晚电闪雷鸣，一场大暴雨，结果

灌水 2020-05-22 阅读 2万 回复 24
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昨晚电闪雷鸣，一场大暴雨，全部都泡澡 了，买车不咯，全部刚泡的水，绝对新鲜

看着就来气

情系钟祥 2020-05-15 阅读 3.7万 回复 107
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宛如仙境

旅游 2020-05-10 阅读 5685 回复 6
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有山有海有船有雾有海浪声，日出于东方，宛如仙境。

刚刚和朋友开了个玩笑，结果????

灌水 2020-05-05 阅读 5445 回复 5
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刚刚和朋友说了个笑话，连虎门大桥都笑了。

需要食品、医药、农产品、电子五金内包装看过来，欢迎洽谈

商情 2020-04-12 阅读 2582 回复 6
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13257233569马先生(微信同号)

务必警惕：两类湖北人可能“无工可复”（附：疫情下稳就业10条对策建议）

情系钟祥 2020-03-07 阅读 1.6万 回复 11
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惊蛰已过，疯长月余的头发已经盖住了耳朵。前段时间还盼着光阴渡口，万山花开，这两天已是浓香吹遍无人知，繁华寂寥谁赏识?
相比寂寥，无数逆行者的壮举，为这个凄冷的冬天，添上了悲壮绚丽的精神底色。而近日，一些朋友反馈的复工困境，却一次次刺痛本已紧绷的神经。
有个不是段子的段子：说一再延迟复工，可以复工了，企业没有了，还有些人，在做返工准备的时候，企业已经不需要人了，可以永远不复工了。其实，这就在我们身边真实不虚地发生着，虽说荆州、咸宁都已经开始陆续解封了，但很多人会发现已经“无工可复”，或者企业不在了，或者你被裁员了。
正如那位焦虑的浙江老板所言：没批准复工，担心员工回不来，我睡不着；批准复工没员工，我也睡不着；现在复工，订单没了，没活让他们干，
我更睡不着了。
所以，当大多数人在讨论何时开工、如何开工的时候，对两类湖北人来说，讨论这些已经没有任何意义，因为等待他的，可能是“无工可复”。对此，应当引起湖北政府部门与社会高度关注。
两类湖北人可能“无工可复”
人群一：
中小型技术研发企业主和单一订单依赖型企业主

1、中小型技术研发企业主
A公司是武汉的一家研发外包企业，公司不大，只有10多个人，主要以研发人员为主。因为有自主知识产权和核心产品，日子过得还算滋润。上周技术研发部一位骨干的电话，让企业主陈某夜不能寐。
“他跟我说抱歉，因武汉迟迟不能复工，已被一家上海公司相中，即日将从常州老家赴上海上班，不来武汉了。”电话里听得出来，陈总焦急万分。
“好不容易从外地高薪挖回来的技术骨干，辛辛苦苦花几年时间磨合的团队，眼睁睁地看着散了。”
“即使现在武汉复工了，再找一个合适的技术人才，再打造一个团队，也不是一年半载的事情。每天一想到复工，一个脑袋三个大。因为一个关键环节的断裂，整条链子都有可能散了。”
无独有偶，2月28日，在采访光谷生物城一家生物技术研发企业时，这位企业家也不无担忧的说：“光谷少部分企业在复工，但现在好多核心技术人员，还是进不了城，回不来，许多依然开不了工。”
“现在高端生物技术研发这块儿，前有强敌后有追兵，最怕的是这些核心技术人才被苏州、杭州、南京挖走了。我们有几个员工都收到信息，那边挖一个教授级高工奖励10万。”
“再拖一拖，光谷生物城苦心积累了十年的领军人才，有可能都流失了。必竟对研发型高科技企业而言，人才是最宝贵的资源，没人啥事都做不成，建议有关部门高度重视，想办法把一些核心人才保护起来！
2、单一订单依赖型企业主
B公司是一家为大型国企做配套的武汉民营包装企业，公司95%订单主要依赖于两家大型国企。
“正月初十,对方就来函开始要货，也知道我们的实际情况，前后延期了两次。我们拿着函件找了区里，希望能够申请小范围提前开工，但迟迟没有结果。
“上周来函明确告知，在外省找了替代的供应商。好不容易靠着多年的品质与口碑换来的大客户，就这样流失掉了。我也能理解，我们可以等，但对方等不起，他的主管部门也要找他要产能。”
“另一家虽然还没有解约，但也面临着同样的问题。如果全年的订单都没有了，对我们来开不开工其实都没多大意义了，除了裁员，也没有其他办法，总不能坐着等死。”
当前，这两类企业主，不仅要和病毒抗争，和时间赛跑，还面临着国内外同行业之间的惨烈竞争。作为技术研发型公司，人才就是企业的命根子。对于单一订单依赖型企业，订单就是命根子。皮之不存，毛之焉附？如果企业赖以生存的命根子都丢了，即使放开了，也将“无工可复”，企业裁员，税收减少的多米诺骨牌将由此倒下。

人群二：
大龄、残障等就业弱势群体

在正常情况下，超过50岁以上的农民工，以及残障等弱势就业群体本就是一个社会难题。不过，其中总有些还是能找到一些普工、搬运、门卫、钟点工等工作。
但这场突入其来的疫情，对湖北弱势群体就业的打击可以说是毁灭性的。笔者接到多位原来在外省就业弱势群体反映，单位已经告知重新调整了岗位，不用再去了。
还有位省内爱心企业家告诉笔者：原来厂里常年安置有数百位残障人士就业。但受这次疫情冲击，资金吃紧，订单减少，已经决定裁减绝大多数，只保留正常劳动力岗位。
而这些被裁掉的残障人士，可能正是2020年脱贫攻坚收官之战隐患所在的一个缩影。
疫情之下就业分析:
就业是社会稳定的基石，也是脱贫攻坚的压舱石。随着近年经济结构的深度调整，机器换人计划的推高效推进，加上中美贸易战、大棚房整治等，对制造业、外贸进出口和农村就业市场都产生了深远的影响，总体看就业形势趋于紧平衡状态。
但本次疫情，导致企业开工复工普遍推迟，劳动者的返岗务工相应延后，旅游、餐饮等服务业、中小企业生产经营困难加大，市场招聘需求下降，高校毕业生、农民工等重点群体就业难度势必会增加，企业用工难和劳动者就业难并存的结构性矛盾就更为突出。无疑让本就趋紧的就业雪上加霜，陡增难度与不确定性。
很多经历过2003年非典的人，对疫情给商业带来的摧毁效应该记忆犹新，当时，很多优秀的企业没有熬过去，不复存在。这次疫情破坏性比非典更坏，这次疫情对湖北人的影响大于任何一次，不少湖北人都被当做“瘟神”，被拒之门外。
根据教育部官网信息：2020届高校毕业生规模预计将达到874万，同比增加40万人，即使研究生扩招，按照往年的报录比4：1算，341万报名考研的人数，录取人数最多也就是85万人，剩余的789万人将何去何从？大学生尚如此，对弱势就业群体又将产生多大的挤压效应？
据有关机构估算，假设失业率按照非典时期回升0.2%，失业人数将增加至1082万人，相比2019年约增加40万人。如果疫情超出预期，失业率升至1%，则失业人数将增加至1240万人，相比2019年增加198万人。
另据燃财经调查：30.4%的企业表示将会减员缩编，29.68%无法为员工按时发放工资，复工首周招聘职位数量同比下降71.66%，目前大约有17%的人宁愿拿着基本工资也不敢贸然跳槽。更有一些公司开工首日即裁员500人，众多行业巨头也纷纷降薪。
综合有关媒体的最新报道：
戴姆勒（奔驰母公司）裁员大“扩容”，最终裁员人数或将高达1.5万人；
京东创始人刘强东在西班牙世界零售大会透露，未来10年京东通过自动无人化运营员工将从现在的16万减少到8万；
到大年初三，新辣道、和合谷、权金城等弘毅及百福旗下14个品牌关停门店400余家，其中新辣道鱼火锅更是关停了中国大陆所有门店；
餐饮巨头西贝告急：“贷款发工资也只能撑3个月”！
这些都是血淋淋的现实！
当然，这些反映的还是被平均后全国的情况，对文章开头提到的两类湖北人而言，痛苦指数无疑更甚，说2020年是“湖北人最难就业季”一点都为过。
古往今来，人民所追求的，不外乎安居乐业。如无业可乐，随着经济收入的“失血”，自救能力的丧失，社会矛盾和问题就会接踵而至。幸运的是从中央到地方都高度重视，迅速出台多项政策应对。但是对文章开头所说的两类湖北人而言，这些政策还远远不够，还需要更精准的对策。
对此，提出以下十条建议与忠告
1、对湖北范围内的技术研发型企业，尤其是涉及“一芯”驱动的核心技术企业（4条建议）：
一是要作为重点保护对象，通过组织部、科技局、人社局、开发区、产业园区，及时调研、掌握其技术人才流失和缺口情况，施行“一企一策一团队”,专人对接，协同服务，及时协助企业做好政策衔接和申请，从“内防流失，外强引入”两个方面，做好企业关键研发岗位“及时返岗稳岗”，通过“保姆式”服务，“定向滴灌”，让企业心无旁骛搞研发；
二是对重大课题、重大科技专项和关键环节研发企业的技术骨干人才，按照“应保尽保”的原则，参照“城市合伙人”制度，给予相应的个税减免、教育、住房、医疗等系列保障；
三是在评先表优、参政议政方面，在原来更多关照高新技术研发企业主、创始人的基础上，适当向企业技术骨干倾斜，提升核心技术骨干的参与度和归属感。
四是由招才局牵头，借鉴工信部的“领军人才”、农工业农村部的“领头雁”计划，光谷的“瞪羚计划”启动“硅谷天才”培养计划，充分发挥武汉市“招才大使”的作用，加大对核心技术骨干人才的引进与梯次培养计划，强力“筑巢引凤”，为湖北产业转型升级提供源源不断的“技术血液”。
2、对单一订单依赖型企业主（3条建议）：
一是政府主动作为，送政策上门，尤其是加大阶段性资金扶持、税费减免、稳岗补贴和纾困帮扶力度，减轻企业因订单流失，造成的阶段性困局，充分发挥政府的系统组织和信用背书能力，通过官方渠道和媒体及时发布企业的供需信息，协助企业开源，从而实现稳工稳岗；
二是动员商协会和行业组织靠前服务，充分发挥商协会网络体系和桥梁纽带作用，为企业积极拓展新的客户；
三是鼓励支持企业积极开展“稳工自救”，通过“外抢订单、内强技术和管理”，开源节流，提升企业的风险应对和“爬坡过坎”能力，鼓励引导企业灵活用工，通过降薪不裁员、减工时不减岗等措施，攻克阶段性“失血”，尽力稳岗保就业。
3、大龄、残障等就业弱势群体（2条建议）：
一是把保障贫困线上挣扎的弱势群体的就业作为湖北2020年脱贫摘帽的重中之重，从省级层面高度重视，全面及早发动部署“弱势群体就近就业”计划，快速部署到村一级组织，借当前各地还没有完全解封，宣传已经下沉第一线，很多农民工还滞留湖北的时间窗口，尽早拿出具体对策措施，压实地方责任，摸清底数，精准施策，打好“阵地歼灭战”；
二是继续加大下岗职工、大龄、残障人群社会保障保底能力，继续发挥“千企帮千村”作用，号召有能力有爱心的企业，通过“千家企业万名爱心岗”计划，为弱势群体提供工作岗位。必要的话也可效仿湖北当年“万名干部进万村挖万塘”，开展“万名干部进万村保万民”行动，号召广大党员干部“一对一”结对帮扶，点对点服务，切实缓解社会最弱势群体和底层人士的就业矛盾和压力，确保脱贫摘帽交出经得起考验的完美答卷。
对两类老乡的一条忠告：
这是一个灾难的时刻，也是勇者辈出的时刻。
爹有娘有，不如自己有，饱带干粮，晴带雨伞，最终命运掌握在自己手中。面对疫情，面对“无工可复”的考验，一定要有充分的认识，主动积极应对，不等、不靠，不挑、不拣，想尽一切办法让自己先活下来。
要充分认识到：危与机、祸与福历来都是一对孪生兄弟，灾难和危险或许无时不在。只有健康和学习才是永远不贬值的投资，要利用好一切时间和机会，加强锻炼和学习，强壮自我身体，提高自身核心竞争力，才可能利于不败之地。只有你能为社会创造价值，才不会被时代抛弃。【转自楚商智库】

咱钟祥距离解封还需多久？

情系钟祥 2020-03-06 阅读 6.4万 回复 62
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昨晚咸宁的同事说她们今天凌晨全市解除，咱钟祥还需多久。

世卫组已经把新型冠状病毒疫情列为突发公共卫生事件了

灌水 2020-01-31 阅读 5031 回复 0
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当地时间1月30日晚，世界卫生组织宣布，将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件。

世界卫生组织总干事谭德塞宣布，主要基于中国感染者数量增加、多个国家都出现疫情两个事实，宣布将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件。

谭德塞强调，没有必要采取限制国际旅行和贸易的措施，世卫组织不推荐限制旅行和贸易的措施。

谭德塞说，虽然会有一些经济损失，但中国采取了超常规的有力措施，中国在很多方面为应对疫情提供了榜样。此次将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件不是对中国没有信心，相反，世界卫生组织相信中国的疫情一定能得到遏制。由于病毒的传播仍然还有很多未知数，世卫组织担忧中国之外的疫情会有恶化，这无关感染数量，关系人的健康和生命。

走过路过不要错过

灌水 2019-11-25 阅读 2.2万 回复 7
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明人不说暗话，谁给我介绍吸塑业务，我就把
三个表妹介绍你们认识一下，她们正在做红烧肉，
红烧肉它不香嘛？不香嘛

重金寻狗

宠物 2019-11-19 阅读 8218 回复 4
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在富人眼里有多少人活的不如一只狗。

周黑鸭盒子

灌水 2019-09-30 阅读 4128 回复 0
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